BroadNet
Plataformas · AirVantage

Monetizar el momento de saldo cero.

Plataforma de gestión integral de tiempo aire y anticipos de datos para operadores móviles y móviles virtuales. Cuando un suscriptor se queda sin saldo, AirVantage le ofrece crédito instantáneo, que se reembolsa con la siguiente recarga. Sin inversión inicial. Modelo de reparto de ingresos. El operador obtiene ingresos por comisiones y conserva el tráfico de llamadas, SMS y datos que de otro modo se perdería.

Sin gastos de capital, reparto de ingresos.Decisión en fracciones de segundoCentro de operaciones de red (NOC) de BroadNet disponible las 24 horas, los 7 días de la semana.
El leopardo de las nieves de BroadNet junto a un indicador de saldo que se rellena con luz — el momento de saldo cero
BroadNet · AIRVANTAGE
Operaciones de la plataforma
300M+
mensajes / día
200+
países
99.99%
SLA

Operadores de redes móviles (ORM) y operadores móviles virtuales (OMV) que monetizan los momentos de saldo cero con BroadNet.

Operador de nivel 1 del CCGGrupo de operadores de MENAOperador panafricanooperador caribeñoMNO del sur de AsiaMVNO regionalGrupo operador multinacionalOrganización Meteorológica de Levante
La forma operativa

Servicio gestionado. Decisiones en fracciones de segundo. Liquidación diaria.

Sin gastos de capital, decisiones en fracciones de segundo, liquidación diaria, operaciones 24/7: la estructura comercial y operativa de AirVantage de un vistazo.

CAPEX
0
desembolso del operador

Servicio totalmente gestionado. BroadNet invierte en plataforma y operaciones.

Decisión
<1s
desencadenante → oferta

Elegibilidad, puntuación y construcción de ofertas en fracciones de segundo.

Liquidación
Daily
o cadencia semanal

Libro mayor transparente, a elección del operador.

Operaciones
24/7
Centro de operaciones de red de BroadNet

El equipo de operadores se centra en las políticas y los clientes, no en las operaciones de la plataforma.

Recorrido del cliente en cinco pasos

De evento de saldo
para devolver el anticipo, en cinco pasos.

Evento OCS, puntuación de comportamiento, envío de canal, solicitud de crédito, liquidación de recarga: cinco saltos entre saldo cero y un suscriptor conectado en un libro mayor liquidado.

  1. 01 · Disparador
    Evento de saldo

    OCS/IN genera un evento de saldo bajo o saldo cero. La elegibilidad se verifica según la política del operador y los límites por segmento.

    EM
  2. 02 · Puntuación
    puntuación conductual

    Numerosas variables de comportamiento —antigüedad, ARPU, frecuencia de recarga, combinación de uso, pagos anteriores— se combinan para generar una puntuación de riesgo y un límite por suscriptor.

    subsegundo
  3. 03 · Oferta
    Impulso del canal

    Menú USSD, intercepción IVR, notificación push por SMS o aplicación de autoservicio, según la que utilice el suscriptor. El idioma y los importes se adaptan a cada mercado.

    instante
  4. 04 · Crédito
    Integración OCS/IN

    Al aceptar, el crédito se aplica a la cuenta OCS a través de Diameter o INAP. La sesión se reanuda sin interrupción.

    artículos de segunda clase
  5. 05 · Reembolsar
    liquidación de recarga

    Siguiente recarga interceptada; anticipo + comisión deducidos automáticamente; saldo restante aplicado. Liquidado al operador según la periodicidad acordada.

    auto
  6. ← daily settlement · KPI dashboards
¿Por qué los operadores utilizan AirVantage?

Construido como un Producto prepago, operado como un servicio gestionado.

Cuatro razones por las que los operadores de redes móviles (ORM) y los operadores móviles virtuales (OMV) delegan la gestión del saldo cero a BroadNet en lugar de desarrollarla internamente.

01 · RED

Subsegundo tomar decisiones en el momento que importa.

Mantenemos nuestros propios acuerdos SMPP y SS7 con los operadores de destino en 86 países, y cada ruta restante es una ruta de socio identificada. Sin rutas grises, sin cambios de ruta inesperados, sin sobreprecios opacos en el trayecto.

<1sDecisión
02 · PATRIMONIO

USSD · SMS · IVR · aplicación — un viaje.

Operamos desde 2003, con sede en Dubái. Gestionamos más de 300 millones de mensajes diarios entre aplicaciones y personas para bancos, gobiernos, aerolíneas y las plataformas que impulsan el internet moderno.

4Canales, una UX
03 · ALCANCE

Cero CAPEX, elección del modelo de riesgo.

Presencia local en Oriente Medio y el Norte de África, además de relaciones con operadores panafricanos, del sur de Asia y del sudeste asiático, que hacen que los despliegues globales se sientan como un mercado único.

0CAPEX del operador
04 · CUMPLIMIENTO

NOC 24/7 y revisiones trimestrales del negocio.

Certificaciones ISO 27001/9001/22301, SOC 2 Tipo II, miembro asociado de la GSMA, alineadas con HIPAA y preparadas para el RGPD. El registro de identificadores de remitentes es gestionado por un equipo de cumplimiento normativo local en cada mercado regulado.

24/7NOC

Valor de cuatro pilares

Una plataforma.
Cuatro puestos en la junta directiva.

Experiencia del suscriptor

Los clientes permanecen conectados en el momento en que, de otro modo, se les cortaría la conexión. Las llamadas se completan, las sesiones continúan, llegan los códigos OTP. La frustración se transforma en una interacción positiva con la marca del operador.

Mantente conectadoViaje localizadoCuidados personales

Ingresos del operador

Los ingresos por comisiones de servicio en cada recarga anticipada generan una nueva fuente de ingresos. La frecuencia de recarga y el tamaño de la cesta de compra aumentan entre los usuarios que realizan recargas anticipadas. Se recuperan los ingresos por tiempo de llamada/datos que antes se perdían.

Ingresos por comisionesRecarga y mejoraTráfico mantenido

Gestión de riesgos

El riesgo crediticio se comparte entre BroadNet y, cuando la normativa lo exige, con socios financieros autorizados, según el modelo comercial preferido del operador. Los límites dinámicos y la segmentación mantienen la morosidad en niveles de referencia del sector.

Riesgo compartidoLímites dinámicosPor segmento

Ecosistema de socios

Un único socio estratégico: BroadNet gestiona la plataforma, las operaciones, las relaciones con los socios financieros y el cumplimiento normativo. El operador contrata un único equipo para todo el ciclo de vida.

Pareja únicaAlineado con la normativaServicio gestionado

Catálogo de productos

Cinco tipos avanzados
en una misma plataforma.

Cada producto funciona con los mismos sistemas de puntuación, límites, liquidación y operaciones. Los operadores activan el catálogo que se ajusta a su mercado y al perímetro regulatorio.

Anticipo de tiempo aire

Recarga instantánea de voz y SMS cuando se agota el saldo. Las denominaciones se rigen por un sistema de puntuación; se reembolsan automáticamente en la siguiente recarga.

Avance de datos

Paquetes de datos de emergencia (diarios, semanales, mensuales) que se activan cuando se agota el paquete activo. Se activan inmediatamente al aceptarlos.

Avances en billeteras móviles

Abono a monederos de dinero móvil donde lo permita la normativa local. El importe se liquidará en la próxima recarga del monedero.

Anticipo de utilidad

Crédito para el pago de facturas de electricidad o agua, en mercados piloto y dentro del marco regulatorio. Alcance variable según el operador.

Anticipo para agente/revendedor

Líneas de crédito para que los socios de distribución compren inventario. Liquidación diaria contra los ciclos de recarga o reposición de agentes.

puntuación conductual

Puntuación ajustada a
Comportamiento de prepago, no datos de agencias de crédito.

El riesgo crediticio de los préstamos prepago no se parece al de los préstamos pospago o tradicionales: no hay agencias de crédito, ni ingresos formales, ni garantías. El sistema de calificación utiliza muchos indicadores de comportamiento que las operadoras de telecomunicaciones ya recopilan: antigüedad, ARPU (ingreso promedio por usuario), frecuencia de recarga, combinación de usos y comportamiento de pago anterior, entre otros. Los pesos y umbrales específicos son confidenciales para la operadora y se ajustan a cada mercado.

  • Muchas variables de entrada en función de la duración del contrato, el ARPU, la frecuencia de recarga, el comportamiento del saldo, los pagos anteriores y la combinación de uso.
  • Puntuación de riesgo de 0 a 1000 Establece criterios de elegibilidad escalonados y límites por suscriptor.
  • Limitar la graduación — Los límites se adaptan al comportamiento de pago; se recompensa por los pagos puntuales y se congelan en caso de impago.
  • Se persigue la deuda incobrable. alcanzar niveles de referencia en la industria mediante la disciplina en materia de puntuación y límites.
Nivel de riesgo · rango de puntuaciónajustado por mercado
Nivel A
alto
Puede optar a la gama completa de denominaciones y al plazo de reembolso más amplio.
Nivel B
moderado
Apto para denominaciones moderadas; condiciones de reembolso habituales.
Nivel C
mínimo
Se admiten denominaciones mínimas con límites conservadores.
Nivel D
no elegible
No cumple los requisitos. Se reevaluará tras un comportamiento positivo o un período de recuperación.

Las definiciones de niveles y las bandas de puntuación se ajustan según el operador y el mercado; la tabla anterior es solo un ejemplo.

Integración OCS/IN

Integración en tiempo real con
los sistemas que mueven el saldo.

AirVantage se integra directamente con el Sistema de Recarga en Línea y la Red Inteligente a través de Diameter o INAP para consultas de saldo en tiempo real, solicitudes de crédito y conciliación. La pasarela USSD, el SMSC y el IVR gestionan la interacción con el suscriptor. Las plataformas de CRM y recarga completan el ciclo.

  • OCS / IN — Diameter, INAP, API de proveedores para saldo, crédito, deducción.
  • Pasarela USSD — Menús interactivos que tienen en cuenta los requisitos de elegibilidad y que están adaptados a cada mercado.
  • SMSC + IVR — notificaciones, aprobaciones, confirmaciones de pago.
  • Plataforma de recarga — Intercepción de recargas entrantes para liquidación automática.
Superficie de integraciónGestionado por BroadNet
OCS / IN
Diameter · INAP
USSD GW
MAP · USSD
SMSC
SMPP · HTTP
Recargar
API · DB
CRM (opcional)
API

Modelo comercial

Cero gastos de capital.
Marco de servicios gestionados.

BroadNet invierte en la plataforma, las operaciones y las relaciones con sus socios financieros. El operador define la política de enrutamiento de tráfico y los estándares de experiencia del cliente. La distribución comercial, la asignación de riesgos y el límite de crédito para deudas incobrables se especifican en el informe comercial.

01 · Inversión

Cero CAPEX del operador

BroadNet construye, despliega y opera la plataforma. No hay que adquirir hardware, ni contratar personal, ni generar costos de licencias para la plataforma para el operador.

02 · Riesgo

Opciones para compartir el riesgo

BroadNet y, cuando la normativa lo exige, los socios financieros autorizados asumen el riesgo crediticio. También se admiten modelos de riesgo compartido entre el operador, híbridos y por segmento.

03 · Liquidación

Diariamente o semanalmente

El operador elige la frecuencia. Libro mayor transparente, informes detallados por anticipo, integrado en el flujo de conciliación financiera existente del operador.

Fases de despliegue

Cuatro fases.
Un propietario del proyecto.

BroadNet gestiona el proyecto de principio a fin; el equipo del operador revisa y aprueba cada fase. Los plazos varían según la complejidad del entorno y el marco regulatorio del mercado de lanzamiento.

Phase 01

Descubrimiento y diseño

Taller con los equipos de red de operadores, TI, comercial y regulatorio. Alcance: segmentos, catálogo de productos, canales, puntos de integración. Finalización del modelo comercial.

Phase 02

Construcción e integración

Configuración de la plataforma, conectividad OCS/IN, integración USSD/SMSC/IVR, revisión de seguridad. Pruebas de integración conjuntas con el equipo de ingeniería del operador.

Phase 03

Pruebas de aceptación del usuario y lanzamiento preliminar

Pruebas de aceptación de usuario (UAT) con segmentos controlados frente a tráfico real. Ajuste límites, ofertas y mensajes. Monitoreo de KPI: tasa de aprobación, tasa de uso, tasa de reembolso.

Phase 04

lanzamiento comercial

Ampliar la cobertura a toda la base de clientes elegibles. Marketing de concienciación. Operaciones estables, revisiones comerciales mensuales, optimización continua.

Historias de clientes

¡Qué plataforma tan avanzada!
cambios para prepago.

Operador de nivel 1 del CCGTelecomunicaciones · GolfoAE

Desafío: Una gran base de usuarios prepago perdía una cantidad considerable de llamadas y sesiones de datos diariamente debido a saldos cero, sin ningún mecanismo comercial para recuperar el tráfico perdido. Enfoque: AirVantage se lanzó inicialmente en USSD y SMS para un segmento, con límites por segmento ajustados durante una prueba de aceptación de usuario (UAT) controlada, basada en el comportamiento real de los suscriptores.

Responsable de prepago (referencia sujeta a acuerdo de confidencialidad)
Operador panafricanoTelecomunicaciones · África OrientalKE

Desafío: Los suscriptores de menor antigüedad se daban de baja al llegar a saldo cero, a menudo antes de que el operador pudiera volver a contactarlos. Enfoque: Se introdujo un catálogo de límites iniciales conservador para nuevos suscriptores, que se actualizaba según el comportamiento de pago. El motor de decisiones y la integración con OCS funcionaron en tiempo real junto con los sistemas de recarga existentes.

Responsable de retención de suscriptores (referencia sujeta a acuerdo de confidencialidad)
Graduated
Limitar la progresión
Automatic
Actualización de segmento
operador caribeñoTelecomunicaciones · CaribeJM

Reto: Un operador pequeño buscaba servicios avanzados sin necesidad de crear un equipo de crédito ni incurrir en gastos de capital (CAPEX), y sin desarrollar una integración OCS a medida. Enfoque: BroadNet operó de principio a fin como un servicio gestionado con un socio financiero autorizado dentro del perímetro del regulador; la integración OCS/IN se definió en la fase de análisis y fue implementada por el equipo de ingeniería de BroadNet.

Director comercial (referencia sujeta a acuerdo de confidencialidad)
0
CAPEX del operador
Managed
De principio a fin
Regulator-aligned
Desde el primer día

Preparado para auditorías, reconocido por los organismos reguladores y desplegable dentro del perímetro de riesgo y cumplimiento del operador.

ISO27001ISO9001ISO22301GSMAMiembroGDPRPreparadoTDRAUAECSTKSA
Preguntas que hacen los compradores

Ocho preguntas del comprador,
Respondió antes del taller.

AirVantage es la plataforma de BroadNet para la gestión integral de tiempo aire y anticipos de datos para suscriptores prepago e híbridos. Cuando un cliente se queda sin saldo, AirVantage ofrece un anticipo instantáneo, que se reembolsa automáticamente con la siguiente recarga. El operador obtiene ingresos por comisiones, conserva el tráfico que de otro modo se perdería y mejora la experiencia del suscriptor en momentos críticos.

Cada momento sin saldo se convierte en una pérdida de ingresos: las sesiones de voz, SMS y datos que se habrían producido simplemente no se generan. AirVantage transforma esos momentos en ingresos por comisiones, aumenta la frecuencia de recarga y el tamaño de la cesta de compra entre los usuarios avanzados, y reduce la deserción de clientes causada por problemas de conectividad. Es la solución comercial para un evento que actualmente representa una pérdida total.

Se admiten varios modelos: un modelo de reparto de riesgos entre BroadNet y su socio financiero (el operador no asume ningún riesgo de impago y recibe una parte de los ingresos por comisiones), un modelo en el que el operador asume el riesgo y BroadNet recibe una comisión por el uso de la plataforma, y modelos híbridos por segmento de cliente. El modelo se define en el informe comercial en función de la asignación de riesgos y el marco regulatorio preferidos por el operador.

Anticipos de tiempo aire para recargas de voz y SMS, anticipos de datos para paquetes diarios/semanales/mensuales de emergencia, anticipos de monedero móvil donde lo permita la normativa, anticipos de servicios públicos (facturas de electricidad/agua) en mercados piloto y líneas de crédito para agentes/revendedores socios de distribución. Los operadores activan el catálogo que se ajusta a su mercado y al ámbito de aplicación de la normativa.

El riesgo crediticio de los préstamos prepago es fundamentalmente diferente al de los préstamos pospago: no hay agencias de crédito, ni ingresos formales, ni garantías. La plataforma utiliza datos de comportamiento que el operador ya recopila: antigüedad, ARPU (ingreso promedio por usuario), frecuencia de recarga, historial de pagos, historial de reembolsos y combinación de uso. Los límites iniciales se establecen por segmento y se ajustan por suscriptor según su comportamiento de pago. Se definen ponderaciones y umbrales específicos para cada operador y mercado.

USSD con menús dinámicos adaptados a cada mercado y que tienen en cuenta la elegibilidad del usuario. Aplicación y web de autogestión. Intercepción mediante IVR cuando un intento de llamada no alcanza el saldo suficiente. SMS para ofertas proactivas, aprobaciones y notificaciones de pago. Los cuatro sistemas funcionan como una experiencia integral y coherente para el usuario.

Integración de OCS/IN mediante Diameter, INAP o API del proveedor para saldo, crédito y conciliación. Pasarela USSD mediante MAP/USSD. SMSC mediante SMPP/HTTP. Plataforma de recarga mediante API o sincronización de base de datos para liquidación automática. Integración opcional con CRM para flujos de trabajo de atención al cliente. BroadNet gestiona la integración como parte del servicio administrado; el equipo de ingeniería del operador la revisa y aprueba.

Cuatro fases: descubrimiento y diseño, construcción e integración, pruebas de aceptación del usuario (UAT) y lanzamiento preliminar, y despliegue comercial. BroadNet gestiona el proyecto de principio a fin; el operador da su aprobación al finalizar cada fase. El cronograma depende de la complejidad del entorno, el acceso a la plataforma continental exterior (OCS) o a la red intercontinental (IN), y el marco regulatorio del mercado de lanzamiento; generalmente, son varios meses desde el inicio hasta el despliegue completo.

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